| Bạn nhận xét về sản phẩm và dịch vụ của Việt Chuẩn như thế nào? |
| |  |
|
|
|
|
|
|
|
Ôtô Việt: Luẩn quẩn đúc kiềng, 3 chân đều yếu
 |
Sau hơn 1,5 thập niên theo đuổi, tham vọng xây dựng ngành công nghiệp ôtô trong nước đã gần như thất bại hoàn toàn, ông Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Quản lý kinh tế trung ương, cho biết.
Quá trình xây dựng ngành công nghiệp ôtô Việt Nam được ví như việc đúc kiềng. Tuy nhiên, đến nay chiếc kiềng này vẫn chưa thể thành hình vì lý do khá đơn giản: cả 3 chân đều yếu nên không thể đi xa. | |
|
|
|
Gương hậu: 2018 rất gần
 |
Lúc này, VAMA đang có 18 doanh nghiệp thành viên với trên 60.000 lao động. Cộng với một số doanh nghiệp đang nằm ngoài VAMA và một số doanh nghiệp khác đang muốn gia nhập, theo tính toán sơ bộ thì tổng lượng lao động làm việc trực tiếp tại các doanh nghiệp sản xuất ôtô sẽ vào khoảng 100.000. Cũng tại thời điểm này, lượng lao động gián tiếp theo tính toán của Bộ Công Thương đang ở mức 200.000 và gần như chắc chắn sẽ còn tăng lên trong một vài năm nữa. | |
|
Trường Hải “thâu tóm” công ty sản xuất xe chuyên dụng
 |
Theo thông tin từ đại hội cổ đông Thaco Trường Hải, diễn ra hôm 20/4 vừa qua, trong quý 1/2012, công ty này đã mua 51% cổ phần của Soosung với giá trị 3.5 triệu USD, nhằm mục đích chuyển giao công nghệ và cung cấp các linh kiện chính yếu để Thaco sản xuất xe chuyên dụng tại Việt Nam, như xe ép rác, xe trộn bê tông, xe cứu hộ, xe thang, xe cẩu... Trước đó, Thaco đã tiếp nhận công nghệ của tập đoàn Hyundai đầu tư nhà máy sản xuất động cơ diesel 4 lít với công suất 20.000 động cơ/năm cùng tổng vốn đầu tư 104 triệu USD trong GD1. | |
|
Công nghiệp ô tô vỡ mộng: Sai từ chiến lược....?
 |
Trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu và thị trường thương mại tự do, chiến lược phát triển như thế nào để tăng năng lực cạnh tranh sẽ quyết định đến thành công hay thất bại của ngành hàng. Câu chuyện phát triển ngành công nghiệp ô tô ở Việt Nam là một trong những ví dụ nổi bật về sai lầm trong chiến lược phát triển.
Theo các chuyên gia, có mâu thuẫn là Việt Nam vừa muốn phát triển ô tô vừa tìm cách hạn chế ô tô vì hạ tầng giao thông kém. | |
|
Sẽ hỗ trợ DN, nhưng phải có địa chỉ
 |
Trao đổi với báo chí bên lề Hội nghị quán triệt, triển khai thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 khoá XI vừa được tổ chức sáng nay 5/4, Bộ trưởng Vương Đình Huệ khẳng định, ngoài vấn đề tiếp cận vốn, Bộ Tài chính còn có các giải pháp khác giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay.“Quan điểm của Bộ là phải tập trung mọi nỗ lực để hỗ trợ cơ chế chính sách, vốn tài chính cho doanh nghiệp, nhưng phải có địa chỉ,” Bộ trưởng Vương Đình Huệ nhấn mạnh. | |
|
Sức mua ôtô, xe máy giảm mạnh
 |
Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, tính đến hết quý 1/2012, ước tính tổng lượng ôtô sản xuất, lắp ráp trong nước chỉ đạt 15.200 chiếc. Trong đó, lượng xe chở khách (bao gồm ôtô con và xe bus) đạt 11.800 chiếc, lượng xe tải đạt 3.400 chiếc, giảm lần lượt 16,5% và 26,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Tính riêng trong tháng 3, lượng xe chở khách sản xuất trong nước đạt 4.000 chiếc, giảm 18,7% so với cùng kỳ; còn lượng xe tải đạt 1.300 chiếc, giảm 22,4%. | |
|
Piaggio đưa nhà máy động cơ tại Việt Nam vào hoạt động
 | Kế hoạch đầu tư của Piaggio tại Việt Nam trong giai đoạn 2012-2014 là
khoảng 70 triệu euro, trong tổng số vốn đầu tư xấp xỉ 400 triệu euro của
tập đoàn. Trong đó tập trung vào việc tăng trưởng mạnh tại các thị
trường mới nổi, nhằm đạt mức doanh số toàn cầu trên 1 triệu xe vào năm
2014, cũng như tăng đáng kể về doanh thu, đạt tổng doanh số bán ròng xấp
xỉ 2 triệu euro vào năm tài khóa 2014 | |
|
Các nhà sản xuất xe máy tính chuyện tiến vào thị trường khu vực
 | Các
nhà sản xuất xe máy có vốn đầu tư nước ngoài đang tận dụng tốt việc
kinh doanh của họ tại Việt Nam, cùng với nguồn cung linh phụ kiện tại
chỗ làm đòn bẩy để tiến vào các thị trường trong khu vực.Không chỉ Piaggio, kết quả kinh doanh của hầu hết các hãng xe gắn
máy có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tại Việt Nam trong năm qua
cũng rất khả quan trong bối cảnh kinh tế khó khăn chung. Cụ thể trong
năm 2011, năm hãng xe gắn máy gồm Honda, Yamaha, Suzuki (Nhật), SYM (Đài
Loan), và Piaggio (Ý) tiêu thụ được khoảng 3,32 triệu xe, tăng hơn
600.000 xe so với năm 2010
|
|
|
|
|
Tín hiệu mừng của công nghiệp xe máy
 | Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, thị trường xe máy Việt Nam năm vừa qua đã chìm
trong ảm đạm. Ở mảng nhập khẩu, tổng lượng xe được đưa về nước đã giảm đến
30,9% trong khi giá trị kim ngạch cũng giảm 23,8%. Ngay trong tháng trước Tết
nguyên đán, thời điểm sôi động nhất của thị trường hằng năm, các doanh nghiệp
kinh doanh xe máy nhập khẩu vẫn ca thán về tình trạng ế ẩm, vắng khách. | |
|
Công nghiệp điện tử Việt Nam ..........
 | Nhiều người hỏi một cách nghiêm túc: bao giờ Việt Nam mới sản
xuất được con chuột máy tính, bàn phím, điều khiển từ xa?
Những món đó có khó gì đâu mà phải nhập từ Trung Quốc? Đúng!
Nếu nhìn từ góc độ công nghệ, những sản phẩm đó chẳng có
gì là cao siêu cả nhưng tại sao đến bây giờ chúng ta vẫn chưa
tự lực sản xuất mà vẫn phải nhập khẩu? Có phải chăng công
nghiệp điện tử Việt Nam chưa đủ sức sản xuất con chuột hay vì
bị chi phối quan niệm về một thế giới phẳng? | |
|
25 năm thu hút FDI, thành công và vấp váp
 | Bài
học thành công và thất bại trong kinh tế thị trường, hội nhập quốc tế, trong đó
có thu hút FDI là tài sản quý giá để người Việt Nam khôn ngoan hơn..
Gần
25 năm đã qua thành tựu nhiều, nhưng không phải là không có những hạn chế trong thu
hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Giờ là lúc cần phải dựa trên hệ tiêu
chí khoa học để đánh giá khách quan, toàn diện kết quả, tác động của FDI, phát
hiện những vấn đề cần giải quyết làm căn cứ để đề ra định hướng mới, nhằm nâng
cao chất lượng và hiệu quả dòng vốn FDI trong thời gian tới.
| |
|
Phát triển công nghiệp ô tô Việt nam có nội địa hóa được 40%?

| Tầm nhìn, chiến lược công nghiệp ô tô của Chính
phủ là đúng, nhưng lộ trình thực hiện chưa phù hợp. Người Việt Nam chưa làm chủ
công nghệ chế tạo mà phụ thuộc khá lớn vào các liên doanh Ô tô là một ngành công nghiệp phức tạp, việc xây
dựng thương hiệu và thị trường đòi hỏi thời gian không dưới 20 năm. Với thị
trường nhỏ như Việt Nam, các liên doanh chỉ đi sâu vào lắp ráp, mức nội địa hóa
không quá 6%, trừ một số công ty có một vài model có mức nội địa hóa 20 - 25%
như: Innova (Toyota)..
| |
|
Tương lai ngành xe máy: “Ẩn ý” của các con số
 | Vốn không phải chịu nhiều sức ép như ôtô nhưng thị trường xe máy năm vừa
qua lại ảm đạm bất ngờ. Ngay từ đầu năm, các doanh nghiệp xe máy đã
tung ra nhiều chương trình marketing rầm rộ kèm theo nhiều dòng sản phẩm
mới được ra mắt. Tuy nhiên, càng về cuối năm, không khí càng chùng
xuống.
Ở mảng nhập khẩu, năm 2011 đã chứng kiến sự mất hút của nhiều thương
hiệu. Nếu như năm 2010, những Ducati, Kawasaki, CPI hay Harley Davidson…
nổi đình nổi đám trên thị trường thì năm 2011, dường như chỉ còn cái
tên Rebel USA được biết đến nhiều nhất.
| |
|
|
|
|
|
|